11月18日,山東高速華瑞公司召開2023年度工作規(guī)劃務虛會,公司領導班子、中層管理人員、員工代表共28人參加會議。
會議圍繞如何推動改革創(chuàng)新、流程再造、提升服務大客戶的能力、持續(xù)打造核心競爭力展開討論,大家建言獻策、暢談思路、碰撞思想、凝聚智慧,科學創(chuàng)新地謀劃公司發(fā)展新目標、新思路和新舉措,共同描繪公司新藍圖。
華瑞公司總經理盧新春指出,公司在取得成績的同時還有很大的進步空間,要將研討成果總結梳理,將會上提出的意見建議轉化為系統(tǒng)完善、切實可行的工作舉措,強化責任擔當,持續(xù)加壓奮進。
華瑞公司黨支部書記、董事長岳現堂強調,在當前市場形勢復雜多變的背景下,公司要始終踐行“團結、緊張、嚴肅、活潑”的組織管理文化,厚植“高度自驅、時間敏感、有同理心、終身學習”的組織理念,不斷加強企業(yè)自身能力建設,以不變應萬變。
言虛而務實,謀定而后動。只有經營和管理形成雙引擎驅動,企業(yè)發(fā)展才會長遠。本次會議多維度、全方位、立體式地探索管理模式創(chuàng)新和業(yè)務體系優(yōu)化新路徑,堅定了華瑞公司未來發(fā)展方向,為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面奠定了良好基礎。