近日,建材集團(tuán)(華瑞公司)正式啟動(dòng)信息化建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成項(xiàng)目需求調(diào)研,按照計(jì)劃年底前信息化系統(tǒng)上線運(yùn)行。
據(jù)了解,建材集團(tuán)各權(quán)屬單位信息化建設(shè)狀況參差不齊,在業(yè)務(wù)流程及生產(chǎn)管理方面缺少統(tǒng)一的平臺(tái)對(duì)主數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)存在脫節(jié)、智能化生產(chǎn)支撐較弱、業(yè)財(cái)融合能力不夠等問(wèn)題,隨著銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司數(shù)智化建設(shè)迫在眉睫。為解決上述問(wèn)題,今年以來(lái),以華瑞公司為試點(diǎn),廣泛與浪潮、金蝶、用友、海通安恒、旗幟信息等服務(wù)商溝通洽談,采取會(huì)議座談、參觀調(diào)研等多形式探索信息化建設(shè)規(guī)劃道路,以期建立一體化平臺(tái)支持集團(tuán)化管理,支持進(jìn)銷存一體化及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同。
近日,華瑞公司通過(guò)招投標(biāo)的方式選取山東金科訊軟件科技有限公司為此次數(shù)智化建設(shè)供應(yīng)商。目前項(xiàng)目組成員已入駐,分別從業(yè)務(wù)流程、加工生產(chǎn)發(fā)貨情況、成本核算以及現(xiàn)存的一些管控難點(diǎn)等展開(kāi)調(diào)研,掌握了信息化系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn),下一步將根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求制定解決方案。
在此前召開(kāi)的數(shù)智化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上,華瑞公司負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目做了整體規(guī)劃部署,按照計(jì)劃年底前信息化系統(tǒng)上線運(yùn)行,屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)有效地進(jìn)銷存管理,提高運(yùn)營(yíng)效率,釋放數(shù)據(jù)價(jià)值和紅利,賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。下一步,華瑞公司將進(jìn)一步打通“信息孤島”,強(qiáng)化新技術(shù)集成應(yīng)用,為建材集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定良好基礎(chǔ)。